地板企业不光要有勇气 还得有实力与智慧_地板

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事实上，生活家在过去几年中积累的能量，在过去吉林癫痫医院网上咨询的一年中得到了变现：生活家和马来西亚三林公司重组成功，通过组织模式变革活家抗御风暴的能力大增强。

这场危机很重要的一个结果，就是会加速行业的重新洗牌，这是一个共识。这个过程也是石家庄癫痫病医院哪家比较好优势资源向优势企业集中的过程。生活家可以有更低廉的价格和更高的效率，拿到在经济上升期很难拿到的资源。

比如说，在那些特大型的建材超市和家居市场，最好的位置在过去只会给那些比生活家更知名的品牌，哪怕肯出更高的价钱，也拿下不到。现在情况不同了。由于生活家在危机中的出色表现，这些曾经在行业中拥有绝对话语权的卖场，现在现在都对与生活家的合作，表现出极大的兴趣。

同时，由于生活家现金流充裕，无论是上下游的合作伙伴，都对生活家抱有绝对的信心，这也让更多的公司希望能够成为生活家的合作伙伴，这使得生活家有可能建青少年癫痫该怎么治疗设一个更优质的业务合作链条和网络。

生活家在过去几年的高速扩张，最重要的就是得益于有一支精诚团结的优秀团队。曾经有过单打独斗的历史，所以可能比一般人哈尔滨癫痫病最好的医院更看重人才，更看重团队。一个人的力量太有限，一个英雄太孤单。人才资源是治癫痫病小发作的处理癫痫病心理护理疗癫痫最好的医院生活家最重要的资源，无论过去还是未来，人才都是生活家发展和壮大的根本力量。

生活家的发展过程，也就是生活家人才积累和培养的过程。包括各级经销队伍在内，生活家现在拥有一支数千人的队伍，怎样使这支队伍的素质整体提升，符合生活家未来发展的需要，这是一个大课题。过去一直在办"生活家精英训练营"，被称作生活家的"黄埔军校"。但过去采取集中培训的方式，只能用来培养高管，最多延伸到店长一级。现在生活家计划办成一个流动的"精英训练营"，进行全员培训，真正把生活家打造成一个学习型的团队。另外，这次危机对于生活家团队也是一个难得的考验和煅练机会。