揭秘招工难的幕后、解决招工难的困惑
春节前后拜访部分企业，企业大部分都在探青海治疗癫痫最好方癫痫的早期症状有哪些法讨和解决招工难、难招工、工难招哪家治疗癫痫好的问题，一边在抱怨，一边在倾诉。国外是欧债危机造成的市场经济形势不乐观，国内是招不到一线工人，赶不出订单来交货，两个矛盾的问题摆在我们面前，作为顺德照明电器协会的秘书长，同时又是顺德多个政府部门的咨询顾问，提出一些不成熟的建议和想法。希望对照明电器企业有所帮助。
招工难主要体现在一线普通工人、保安和搬运工这些员工把前面的企业当做实习基地罢了。
招工难、员工流失率大、新员工达到岗位技能就跳槽等类似现象，背后主要有的对企业的归属感淡化，没有激发起企业员工对企业的关注和爱护。
如何解决招工难的问题，根据上述造成招工难背后的根源问题，提出系统的解决之道。
首先是增加薪水，本身制造业的利润非常微薄，再增加工资，造成部分企业进入亏损的边缘，甚者个别亏损的更加严重，如果不增加薪水，企业就没有一线普工干活，就直接进入停产的状态。摆在企业家的面前，主要有两个破解之道，第一是通过精益生产，提高一线员工的工作效率，如果一个未推北京癫痫医院怎样进精益生产的企业，它内部人均效率提高30%左右的空间是有的，把增加效率后的工资返还给一线的普通工人；二是流程再造，尤其是管理流程，结合ERP系统和OA系统，部分岗位进行自动化、无人化操作癫痫病可以完全治愈吗，减少管理层次和管理人员的数量。通过上述一系列过程的变革，相信把创造的效益直接返还给员工，相信员工的工资会提高30贵阳癫痫治疗最好的医院-50%左右。
其次是观念变革，同很多企业交流的过程中，企业家都希望员工把企业当做家，但企业家又很少把员工当做家里人，长此以往，员工对企业的满意度逐渐降低，员工的郑州癫痫病医院哪家最好忠诚度逐渐丧失，因为只有改变观念，才能逐渐改善员工的各项后勤保障，例如员工食宿问题企业全部解决，休息时间得到确保，购买社保的问题，以及劳动法遵守的问题，都是企业必须面对的问题，过去抱着侥幸的心里去糊弄员工的企业，最终你会发现员工一样糊弄你，因为春节一上班，他拿完奖金就直接离开数量也比较多呀。
第三就是打造健康、快乐的企业文化，逐渐改变通过处罚管理员工的原始方法，我们今天要用激发员工的智慧的方法，淡化考核，强化激励；淡化管理，强化引导。通过员工自主管理建立改善文化，改善文化不单是创造效益，更多的是培养人才，激发员工的智慧，精益生产中常说的八大浪费，其实治疗癫痫哪里最好真正的第九大浪费是员工智慧的浪费。如果今天的企业文化，海还是粗放式、野蛮式，采取人海战术，不强调自动化和减人化；采取纸介形式管理，未采取信息化和集成化的形式，相信，再过三年、五年，不是招不到人的问题，而根本就没有人给你招聘。所以，从今天开始重视企业文化的建设与管理，不断提升员工在企业的重要性，发挥他们的能动性与主动性。
招工难，只是刚刚开，那是你面临的不是招工难，而是无工可招的问题。
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