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杨大筠:并购—进入产业新领域的有效手段

2月日,205年第四届武汉国际时装周论坛在武汉会展中心举行,本届论坛围绕“培育时尚精英、助力品牌发展、创新融资模式”三大主题展开。武汉市发改委副主任池少华,法国领事馆领士马天宁,巴黎时尚学院常务教授Danièle Clutier-Léauté,中国首位服装行业战略专家杨大筠,武汉市服装商会会长刘树仁,武汉裕大华集团股份有限公司董事长万由顺等人莅临论坛,与200余名时尚界人士齐聚一堂,共同探讨汉派服装的转型升级之道。围绕“资本”这一论题,中国首位服装行业战略专家,时尚产业投资人杨大筠进行演讲,他认为时装业的发展正在面临一个格局性的变化,目前中国时装企业产能过剩,唯一解决的办法只有一个——并购重组:“就是死掉一批,重组一批再创新一批。而抓住时装产业的未来,必须抓住两种人:六七十年代生人喜欢的产品和90后新生代的产品,即一个银发代,一个新生代。90后的人群消费尤其值得被重视,只有抓住他们,才是抓住了未来的消费市场。以下为杨大筠演讲实录:5一、中国服装产业现状204“低迷困境”的中国服装行业发展现状(一)204年中国服装上市类公司销售状况分析4截止205年月最新数据,国内33家服装上市企业发布了204年3季度财报,从204年前三季度年报看,行业继续了203年的行业震荡整合,9家企业实现了营收增长:海澜之家8.44亿元,同比增长70.5%; 红豆股份4.45亿元,同比增24.2%;大杨创世6.33亿元,同比增9.2%;报喜鸟5.95亿元,同比增2.82%,乔治白4.35亿元,同比增2.29%%;探路者0.08亿元,同比增2%;森马服饰53.62亿元,同比增8.82%;奥康国际20.97亿元,同比增0.55%;泰亚股份2.46亿元,同比增3.66%;鄂尔多斯.26亿元,西安如何治好羊羔疯同比增4%。 其中除探路者外,其余主营业务增长同时高于去年同期增长,销售状况今年有所好转。(二) 204中国服装上市类公司利润状况分析4净利润方面,整体呈现负增长状态,净利润为负增长的企业达20家,其中净利润同比下降明显,出现亏损的有:泰亚股份亏损2906万,同比降-706%; 步森股份亏损3960.38万,同比降393.02%; 希努尔亏损3339.44万元,同比降-66.67%,美尔雅亏损559.224万元,同比降-52.9%。 亏损企业数量同比有所增加。204年净利润增长最为突出的有:海澜之家6.3亿元,同比增83.6%; 雅戈尔9.62亿元,同比增48.7%,森马服饰6.7亿元,同比增2.7%和探路者.78亿元,同比增26%。海澜之家和乔治白,实现了营业收入和净利润双增长,乔治白净利润4985.56万元,同比增3.02%。 营业收入增长但净利润却下滑的企业有2家,报喜鸟净利润.269亿元,下滑8.89%;大杨创世净利润3823.8万元,下滑8.66%。营业收入和净利润基本持平的企业为雅戈尔,服装业务营业收入29.46亿元,与上年同期基本持平,净利润4.659亿元,同比增长23.5%。(三) 204年中国服装上市公司资产规模分析5从上图上看,资产规模最大的服装企业有雅戈尔、 鄂尔多斯、 际华国际,但该三家公司主营业务非服装类。主营业务为服装的上市企业总资产排名前几位的为海澜之家82.5亿元,森马服饰05.2亿元,美邦服饰73.62亿元,七匹狼67.89亿元,九牧王陕西儿童医院癫痫科电话50.5亿元。宏观因素:、 强刺激与经济转型带来的综合低迷期影响业绩2008年被称之为中国经济最困难的一年,而204年则被称之为最复杂的一年。 这一年世界经济危机复苏但面临“二次探底” ,国际贸易保护主义抬头,人民币面临持续的升值压力;通货膨胀日益恶化,银行放贷空间大打折扣,利率环境变化不利于扩大企业融资规模。2、 复杂的经济局面在产业层面上降低了企业发展速度从数据上看,中国的经济,确实是很不乐观。 这种不乐观的形势造就所有消费品行业业绩普遍下滑,95%的服装类上市企业从200年开始,在短短的4年期间,就从个别现象,成为普遍现象。3、 传统经营思维根深蒂固,旧思维难以适应新发展不要用已知否定未知,能否直接面对消费者搞出新商业模式,我看是对所有传统企业转型的考验。 未来是直销时代,渠道必然消亡。三种直销模式会畅行天下,互联网直销、 人联网直销、 社区连锁直销。 离开这三种直销模式,传统企业没有其他出路。微观因素:,棉花价格204年棉花价格已处于历史低位,205年将继续棉价将呈现振荡探底态势运行。 对于纺织服装企业,采购成本或生产成本有所下降。2,用工成本近年来,包括生产车间的车工、 安排在商场的导购员的保险、 工资都在上涨,是影响企业成本的重要因素。国内服装导购的底薪一般在人民币3000-4000元左右,与前两年相比这一数字翻了一倍。3,店铺租金市场依然面临着经济发展变缓带来的挑战以及网上购物带来的越来越大的压力。由于新供给增多而零售增长放缓,全国主要商业街租金稍有下滑。但地理位置优越的核太原专看癫痫病医院心商业街的溢价仍然稳定,店铺租金的增长对服装企业盈利和渠道扩张造成很大阻力。4、 流通成本中国服装行业的零售价和出厂加价率最高的国家,却不是利润最高的国家,绝对不是品牌附加值的问题,而是流通环节的费用成为商品巨大的成本因素。放弃大流通模式,利用互联网思维,简化流通环节与成本,是提高利润和生存的关键所在。5、 运营成本服装行业年销售额过0个亿以上的企业,靠的就是传统的渠道和团队,企业商业模式还是老一套。但在200年伴随市场与互联网到来,老模式和粗放的发展模式,带来的就是居高不下的“成本”。 降低运营成本,运用互联网和新技术、 新的分销模式,才是哪家治疗癫痫疾病的医院比较好出路所在。6、 融资成本上市公司普遍的净利润在4%左右,而银行的贷款利率6-8左右,对于轻资产公司再加上担保公司的费用,利率在2左右,贷款的利率就成为企业巨大的成本压力。这也是制约中国服装企业特别是中小型企业发展的瓶颈所在。